Ci-dessous quelques notes prises le 1er avril lors de la journée d’étude organisée à Orléans par
l’ADBGV, sur le
thème « De l’utilité des bibliothèques
publiques »
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>>>>>> DE LA MISSION CULTURELLE A LA FONCTION SOCIALE
- Claude Poissenot,
sociologue
« Penser autrement la bibliothèque
et ses missions »
(Cf. son site)
Remarque préliminaire : la
hausse de fréquentation mise en avant par l’enquête
CREDOC n’est pas documentée par d’autres sources.
Il faudrait se demander
« comment sont les gens ? », plutôt
que « comment devrait être le public ».
L’individu subjectif se pose
comme étant « déjà-là »
et veut être reconnu pour ce qu’il est ; si la
bibliothèque essaie de transformer les usagers, elle n’est
pas en phase avec ce désir. La question de la reconnaissance
est particulièrement importante (gays,…).
Il est autonome et revendique
le droit de choisir ses appartenances, ce qui est Incompatible avec l’idée
d’une prescription, qui « ne marche que pour ceux qui
sont d’accord ».
Il se veut libre et s’accommode
mal des contraintes d’usage (inscription, horaires, dates de
retour,…). Cf. le succès du wifi dans les bibliothèques
qui le proposent.
Il cherche à
s’inventer lui-même et s’attend à ce que la bibliothèque
reconnaisse ses appartenances groupales. Il entretient un rapport
mitigé à l’héritage (cf. la question des
jeunes et de leur place en bibliothèque).
L’individu est
SINGULIER, mais il ne se veut pas SEUL, d’où l’intérêt
pour les bibliothèques de mettre en exergue des références
communes.
En bibliothèque, il
y a trop souvent un décalage entre ce que l’on dit, ce que
l’on fait et ce que l’on est. Il faudrait un discours clair sur
des pratiques claires ; un « nouveau
pacte » est à inventer.
- Lise Bissonnette, Directrice générale de la
bibliothèque et des archives nationales du Québec
« Demain la bibliothèque »
Nouvelle tendance sociale : « l’individualisme
grégaire ».
Bibliothèque de
Montréal : 30 000 m2, 4 millions de documents, 2 200
places assises, budget 79 millions de dollars en 2008.
Trajet de la bibliothèque
vers les fonctions sociales. Forte implication des milieux
économiques et politiques. Au Québec, les communautés,
très organisées, sont très présentes à
la bibli.
Inquiétudes :
le modèle américain, qui se répand de plus en
plus, peut entraîner des dérives : virage
utilitariste (cf. universités), risque de déclassement
des fonctions culturelles des bibliothèques publiques.
Au Québec, la
bibliothèque est devenue une alternative à un système
scolaire et universitaire déculturé, une école
libre dans la cité (id° Internet).
BIBLIOTHEQUE COMME LIEU LE
PLUS DESIRABLE DANS LA CITE.
BIBLIOTHEQUE COMME LIEU DE
RESISTANCE.
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>>>>>> L’USAGER ACTEUR DANS UNE BIBLIOTHEQUE ACCUEILLANTE ET OUVERTE
- Frédéric
Bergot (wiki-Brest) et Lionel Dujol (Everitouthèque)
« La participation de l’usager »
La banque de prêt
devrait devenir plus transparente.
Idée d’e-usagers.
Actuellement, 600 contributeurs à Wiki-Brest
Blog comme outil de
cohésion de l’équipe.
- Bénédicte
Gornouvel, Conservateur à la bibliothèque de Rennes
Métropole
« Un dimanche après-midi
aux Champs libres »
La bibliothèque de Rennes se trouve dans un
espace intégré qui offre des animations. Elle est ouverte
tous les dimanches après-midi de 14 h à 19 h, du 1er
octobre au 30 avril.
Gros succès :
jusqu’à 4 000 entrées, + de 3 000 prêts par dimanche, mais
pas de prestations particulières. Public différent des
autres jours.
Pour le personnel des
catégories B et C : au choix, heures récupérables
ou rémunérées (1 heure = 1 h 40).
11 titulaires (dont un
cadre « volant ») + 17 vacataires pour faire
vivre les 7 espaces.
Les nocturnes (mardis
jusqu’à 21 h) sont en revanche un moment creux.
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>>>>>> Table ronde « LA FONCTION DE DIRECTION DANS UNE BIBLIOTHEQUE A DIMENSION SOCIALE»
La fonction de diffusion
de la culture est incluse dans une fonction plus large : le
directeur gère un outil de mutualisation de la production
culturelle.
Il/elle doit posséder
3 qualités : être sociologue, bon communicant, bon
manager.
Le personnel doit être
pris en compte en tant qu’acteur du système, au même
titre que les élus, les partenaires, le public.